关于低碳农业高质量发展战略之农业投入品的思考-九游会体育官网登录

关于低碳农业高质量发展战略之农业投入品的思考

原载：《中国化肥信息》 2023.10.15 作者：张彦英

一、全球农业投入品行业发展趋势

土壤是地球表层疏松的生命之毯,孕育着地球上各个圈层的生命体,包括但不限于人类、动物、植物与微生物等。然而过去的科学进步与发展,大部分是围绕人类自身的生存需求与短期利益所推动,忽视了大自然中各个圈层生命世界赖以生存的土壤健康生态平衡。

二十世纪初，德国发明的合成氨氮肥解决了世界50%粮食的供应问题,但是付出了空气、水体与土壤的环境代价。最令人担忧的是,在使用了几十年合成氮肥之后,土壤微生物几乎已经停止了天然固氮过程。

过去医学研究与农业研究都是以消杀的"火箭筒心态”来对待病虫草害,持续使用这种杀光灭光策略几十年后，由于施用不太精确，影响到该地区的生物多样性,尤其是蜜蜂类等传粉昆虫。

通过驯化选育方式培育的现代植物品种，失去了自己招募土壤有益微生物的能力,造成根际土壤微生物群落功能与植物的环境适应性脱钩,使其宿主植物抗病性和抗逆性等能力减弱。另外,选择单一化密集种植并大量使用化肥和农药等,这使土壤生态系统遭到了剧烈扰动甚至破坏，造成土壤生物多样性降低、系统功能多样性和稳定性下降。

二、全球农业投入品行业面临挑战

过去70年,种肥药产品创新改变了农业市场，使农业生产力赶上了人类历史上人口增长最剧烈的时期，数十亿人免于挨饿。然而，它们对环境的影响也变得不容忽视。2020年5月，欧盟推出farm to fork和 eu biodiversity战略，目标是到2030年大幅减少欧洲农场使用化学物质，包括减少50%的化学和危险杀虫剂的使用,以及减少50%化肥使用。

利用类比思维思考,化肥、农药之于植物，好比饲料、畜药之于动物,粮食、医药之于人类,基于人类对身心健康与生活品质的需求，人类开始关注健康营养、饲料开始禁抗、植物领域也开始关注健康,尤其是关注作物、土壤与农户本身。欧盟等发达国家对农业创新与监管的日趋严格直接导致传统种子与作物保护方面的创新步伐明显放缓,难以满足可持续化发展农业创新需求。除了面临诸多创新与监管方面的挑战之外,农业投入品公司还要面对进入该领域的新型数字化驱动企业发生激烈竞争。曾有机构预计10年后，全球十大农业投入品公司中将只剩下少数位居前列的几家,由此看来，与时俱进地主动迎接挑战才有可能避免被时代淘汰出局的命运。

三、我国乡村振兴与“双碳”发展战略

乡村振兴要为实现双碳目标提供有力支撑。根据联合国粮农署，农业与林业温室气体排放数据库(faostat 2021)显示,全球农业排放温室气体总量为 109 亿 tcoze，占全球温室气体排放总量的21%，其中，畜牧业反刍动物胃肠道发酵排放温室气体占26%,粪便管理排放占4%,化肥使用排放占14%。这些碳排放来自农业生产加工、流通等环节，也来自农作物种植、畜牧饲养业等生产经营活动。因此实施全面乡村振兴战略，推进农业农村现代化建设，始终肩负着实现双碳目标的责任和使命。

我国乡村振兴战略主要是指城乡二元融合与农业产业兴旺，本质是科技进步与制度变迁,通过吸引资本向创造价值的区域聚集，从而带来农业产业体系重构下的人才、资金、资源、科技与市场的重新组合与配置。

我国农业产业化现状仍处于初级规模化阶段，当前农业产业化的重点任务是绿色农业产业体系重构，即从价值链出发,聚焦资本助力创新企业及集群，核心为三品一标:品种、品质、品牌、标准化。具体是以价值为导向，从客户与技术两端发力,通过技术与数据驱动服务转型，推动科技创新从r&d 模式(research &development,研究与发展)向共生共赢研发体c&d模式(connect & development,联接与发展)转化。

推动乡村振兴与“双碳”国家战略落地实施，需要从以下三个方面发力:一是从人心、到思想、再到行动的实施路径选择;二是聚焦产业价值导向，解决关键痛点;三是推动esg (环境environment、社会 social

responsibility和治理governance )体系与指标构建，引导企业以社会效益的价值导向进行高质量转型。esg 能较好地体现生态、社会与企业价值，指标量化有利于推动工农业公平发展，有望成为乡村振兴与“双碳”国家级大战略落地实施的有力抓手。

 四、我国绿色农业产业体系聚焦价值

导向生产关系是由生产力来决定,整个生产力模式的改变，必然带动所有生产结构和关系的改变,从表象上来看中国农业向规模化转变是必然趋势,底层逻辑是农业劳动力的变化推动中国农业走向规模化转型之路。

在我国小农分散经营与土地制度30年不变政策的前提下,政府和企业尝试通过土地流转来实现土地规模化时，发现土地租金已成为土地流转模式中农业规模经营无法回避的刚性成本,而且种植规模化程度不同也带来了不同程度的规模化经营风险;眼下社会化服务模式已经成为解决我国“大国小农”国情与农情迈向现代化农业的必经之路。当农业经营由小农分散转向规模化经营模式时，终端用户的知识水平、能力素质以及市场信息都会发生快速的变化,随之带来农资投入品市场发生转换,会越来越看重产品最终带来的价值。当农业经营转向规模化运营时，终端用户首先进行的就是节本增效。

五、绿色农业产业体系中农业企业的定位与战略

绿色农业产业体系的整体构建涵盖原材料供应(资源低耗与便捷)、种植生产环节的中间产品与技术(符合人力、环保与低成本需求)，以及最终产品的市场开拓(品质控制、再加工、物流与仓储以及销售渠道等)等。农业产业的一、二、三产业融合将提升整体产业价值，由原来中间流通环节高额利润流向决定品质与服务的上下游核心环节，意味着长达几十年的行业利润由农产品流通批发等,开始流向两端,即上游种植生产与品质保障(品种、品质、标准化)与下游销售渠道与市场服务开拓(品牌),这也正是农资领域企业战略转型的机遇与挑战。

未来农业企业绿色发展可从以下三个方面着手:一是系统减排，即全产业链减排管理,包括原料源头控制、生产过程监管、田间施用优化(低碳液体肥与水肥一体化、缓控释肥、生物有机肥、海藻腐殖酸)等有机替代，实现全过程系统减排;二是增加碳汇,与农村集体组织对接，建立秸秆林木等生物质、农村新能源利用、土壤可持续化健康发展碳汇项目,壮大农村集体经济的同时增加土壤碳汇或其他自然碳汇;三是开拓“碳金融”,在农业农村可再生能源、林业碳汇、甲烷利用等生态项目开发ccer 项目(chinesecertified emission reduction，以下简称为“ccer"，国家核证自愿减排量),寻求“碳金融”领域与碳资产核算量化的对接,促进农业企业多元发展。